Albertsons cite de grands progrès en matière de développement durable dans son rapport ESG 2023

De la réduction des émissions de gaz à effet de serre à une utilisation plus efficace de l'énergie en passant par des millions de dons de repas, le détaillant de produits alimentaires et pharmaceutiques Albertsons Cos. a souligné une série de réalisations dans son rapport environnemental, social et de gouvernance (ESG) 2023.

Albertsons, basé à Boise, dans l'Idaho, a déclaré que le rapport de cette année, publié lundi, reflète le cadre ESG Recipe for Change de l'entreprise, vieux de 16 mois, qui fixe des stratégies et des objectifs à travers les « piliers » de « Planète, Personnes, Produit et Communauté ». Le plan renforce les engagements d'Albertsons en matière de développement durable dans des domaines tels que la réduction des émissions de carbone, l'arrêt du flux de déchets alimentaires vers les décharges, la réduction des déchets plastiques et des emballages inutiles, la lutte contre l'insécurité alimentaire et la formation d'une main-d'œuvre diversifiée et inclusive.

Pour le pilier Planète, Albertsons a noté qu'il a réduit les émissions de carbone liées à ses opérations de 21 % entre 2019 et 2022. L'année dernière, le détaillant a réalisé plus de 85 projets de réfrigération pour inciter les magasins à réduire l'utilisation de réfrigérants ayant un potentiel de réchauffement climatique.

La demande d'énergie a été réduite grâce à plus de 1 100 projets d'efficacité énergétique dans l'ensemble des opérations en 2022. Albertsons a déclaré que les projets comprenaient, entre autres efforts, l'installation de rénovations d'éclairage LED, de portes sur des vitrines réfrigérées et de systèmes de gestion de bâtiment.

L'entreprise a également réduit son flux de déchets en recyclant plus de 850 millions de livres de carton et 27 millions de livres de films et sacs plastiques l'année dernière.

Des progrès importants ont également été réalisés en matière de réduction des déchets dans le pilier Produit. Par exemple, Albertsons a déclaré avoir détourné plus de 321 millions de livres de nourriture et de déchets des décharges grâce au compostage, à des solutions de recyclage innovantes et à la digestion anaérobie, qui, selon l'entreprise, transforment les déchets alimentaires en un riche supplément de sol. Pour réduire les invendus alimentaires, le détaillant a également fait appel à l'intelligence artificielle dans presque tous les magasins pour affiner la précision des commandes et de la production afin de fournir la quantité et l'assortiment corrects de produits aux clients.

En outre, Albertsons a encouragé le recyclage des emballages de produits par ses clients en atteignant son objectif de proposer des communications de recyclage standardisées sur plus de 7 000 produits de marque propre via des étiquettes How2Recycle et des codes QR.

"Notre dernier rapport consolide encore notre engagement de longue date à soutenir les milliers de communautés que nous servons et la planète que nous partageons", a déclaré Vivek Sankaran, PDG d'Albertsons Cos., dans un communiqué. « En 2022, nous avons réalisé des progrès significatifs par rapport à nos engagements, alignant davantage ce que nous faisons avec qui nous sommes en tant qu'entreprise. Nous continuerons de nous mettre au défi de mener un changement positif tout en tirant parti de cet élan pour créer des vies meilleures, des quartiers dynamiques et une planète plus saine.

Le rapport ESG 2023 d'Albertsons indique que les efforts visant à réduire l'insécurité alimentaire comprenaient la fourniture de 254 millions de repas grâce aux dons alimentaires des magasins et au programme Nourishing Neighbours de l'Albertsons Cos. Foundation, qui a totalisé plus de 950 millions de repas depuis 2019. Ce dernier a collecté plus de 40 millions de dollars via Nourishing Neighbours, permettant 188 millions de repas en 2022. L'entreprise a noté que, également dans le cadre du pilier communautaire, elle a amélioré l'accès à des aliments nutritifs permettant aux participants au programme d'assistance nutritionnelle supplémentaire (SNAP) de payer en utilisant les cartes de transfert électronique de prestations (EBT) lors de leurs achats d'épicerie en ligne.

Et pour le pilier Personnes de Recipe for Change, Albertsons a déclaré avoir formé plus de 15 000 dirigeants à travers des ateliers « Diriger avec inclusion », visant à sensibiliser aux préjugés et à fournir des outils pour favoriser un environnement de travail plus inclusif. L'entreprise a également déclaré avoir introduit un indice d'inclusion qui permet aux associés de partager leurs points de vue et promeut une culture dans laquelle les employés sont traités avec « courtoisie, dignité et respect ». De même, Albertsons a lancé son huitième groupe de ressources associé, DiverseABILITY, qui se concentre sur la sensibilisation, la célébration et les opportunités pour les personnes ayant des capacités diverses, leurs tuteurs et alliés.